同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊(duì)伍可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。在劉揚(yáng)舉總經(jīng)理的經(jīng)營下，近幾年來天誠公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)在不斷的壯大，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層班組，從研發(fā)中心到技術(shù)團(tuán)隊(duì)無一不為我公司進(jìn)一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，在天誠公司工會(huì)的組織下，2017年5月27日，我公司第一批55名員工前往跑馬嶺進(jìn)行了兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練。
了解詳情為導(dǎo)入“0缺陷的質(zhì)量意識(shí)”，系統(tǒng)提升我公司產(chǎn)品質(zhì)量，迎合公司年度質(zhì)量目標(biāo)，2017年5月23日下午，在綜合管理部組織下，由質(zhì)量管理部部長姜曉曉主講，進(jìn)行了全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)通過分析典型質(zhì)量問題，總結(jié)關(guān)鍵工序如何內(nèi)控。落實(shí)劉揚(yáng)舉總經(jīng)理所提出的“我們不能將每件產(chǎn)品做成藝術(shù)品，但必須得做成精品”的管理理念。同時(shí)培訓(xùn)中也重申了公司的質(zhì)量管理理念及質(zhì)量管理的必要性。
了解詳情2017年5月9日，天誠公司舉辦《成功-從優(yōu)秀員工做起》落地分享會(huì)，12位員工做了分享發(fā)言，他們分別為自己制定了工作改進(jìn)目標(biāo)，落實(shí)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。同時(shí)他們?cè)诜窒頃?huì)中提到“主動(dòng)是幸福，被動(dòng)是負(fù)擔(dān)，凡事高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的理念，贏得了與會(huì)員工的熱烈掌聲。
了解詳情優(yōu)良的供應(yīng)商管理是企業(yè)追求運(yùn)營效率、堅(jiān)守產(chǎn)品品質(zhì)、塑造品牌形象有效保障。2017年2月28日，新鄉(xiāng)天誠航空凈化設(shè)備有限公司供應(yīng)商大會(huì)在天誠公司勝利召開，共同探討新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)商管理的策略，以及如何更好的合作共贏新發(fā)展。 公司總經(jīng)理劉揚(yáng)舉；公司黨委書記、副總經(jīng)理陳關(guān)興；綜合管理部、外協(xié)外購部部長董薇薇；研發(fā)中心部長張洪兵；質(zhì)量管理部部長姜曉曉；以及生產(chǎn)部部長王書杰等相關(guān)負(fù)責(zé)人與來自各地的供應(yīng)商代表齊聚一堂，一起尋找市場機(jī)遇和發(fā)展雙贏戰(zhàn)略。
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